ミーティングでプレゼンしてたら声枯れてでなくなりましたw

名古屋の隠れ家美容室couleurのノイリです☆

今回は経営者として将来のビジョン（計画表）をしっかり決めてどんな一年にしていけばよいのか？

スタッフそれぞれの目標と課題を見える化してわかりやすく行動できるようにはどうすればよいのか？

ということを考えて全部を一新したミーティングにしました。

まず今年のcouleurのサロンテーマ（目標）を決めて

それに合わせた個人計画表を作ることにしました。

今までは月単位でスケジュールを出していたのですがそれだけで大変だし中々計画通りにいかない

分かりやすくて見やすいのないかな〜と昨年から色々探していた中で今年採用したのが

大谷翔平で有名なマンダラチャート

マンダラチャート

はい、これです。

やり方は簡単で中心に目標を書いてそれを達成するために必要なことを周りに書き

さらにそれをどうすればよいのか行動を周りにかいていくというもの。

今年はこれを個人で書いてもらい、

それに対して行動の何をどのように変えるのか？という

実行表をつくり課題をみえる化していこうと思います。

今回自分自身やってみて目標に対しての行動指針が分かりやすくなったのと、

サクサク決まることと考えこむことがあり新しい発見がありました！

社会人はもちろん就活生の方や何をして良いか分からない方はぜひオススメ！

さー今年も一年やるぞ〜